“鹽田稻香濃，田滋百谷豐。玉華彰質色，青史鑄農功?！睔v史長河，古老鹽灘，滄海桑田，精誠銳變是永恒的主題。在日新月異的今天，雖然無“鹽”的詠嘆還在青口鹽場彈奏，但“鹽田玉”卻讓昔日“波濤變成雪”的百里鹽田嬗變為獨具特色的“沿海糧倉”，讓更多人品味著鹽灘的新芬芳。

——題記

鹽田上崛起“沿海糧倉”

故事還要追溯到十多年前，那時鹽場低產(chǎn)、市場低迷，鹽田陸續(xù)裁廢轉產(chǎn)。面對這樣的困境，自2005年起，逐步實施了5期鹽田復墾工程，青口鹽場率先邁出退鹽轉養(yǎng)、轉農的步伐，抓住國家復墾政策的際遇，納入國家耕地保護紅線，轉身成為不可再生資源，并同灌西鹽場一并圈定開墾8萬畝農業(yè)基地。轉型之初，困難重重，深受復墾鹽田堿性高的制約，轉工為農的青口人不等不靠，謀而后動，堅信人定勝天，積極采取挖溝爽堿、先淡水養(yǎng)殖后改農田、先種植耐堿植物后種植高效農作物等多種方式，將地塊分片逐個進行2至3年周期的土壤馴化改良。養(yǎng)精蓄銳，厚積薄發(fā)，2013年，青口人一馬當先扛起“建設沿海萬噸糧倉”大旗，在鹽田復墾土地上，企業(yè)自營種植水稻，當年就喜獲豐收。豐收的大米圓潤晶瑩、美白似玉，受得了市場的一致好評，“鹽田玉”也搖身一變，由一個昵稱衍化為國家注冊商標，標志著青口投資公司正式踏上發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)之路。

登高望遠，以品牌戰(zhàn)略領航，青口人科學打造著“鹽田玉”。2013年暨為“鹽田玉”元年，這一年公司確立現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展目標，實行規(guī)?；N植，農場化經(jīng)營，種植水稻8500畝，平均畝產(chǎn)900斤，最高單產(chǎn)1400斤，總產(chǎn)突破750萬斤，公司綜合利潤達到725萬元。2014年，青口投資公司跨區(qū)整合灌西明威公司種植資源，公司總體種植面積翻倍，達到1.7萬畝，當年總產(chǎn)稻谷1500萬斤，綜合創(chuàng)利達到755萬元。2015年，青口公司糧食總產(chǎn)突破2000萬斤，利潤突破800萬元。一年一步大跨越，可以說這三年是青口公司生產(chǎn)經(jīng)營歷史最好時期，切實完成了“一年轉型、兩年塑型、三年成型”的愿景規(guī)劃。

米香里孕育“品牌文化”

歷經(jīng)三年風雨洗禮，“鹽田玉”已不單單是一株禾稻、一粒香米，而是成功孕育成一個品牌、一種文化。這種文化將古老淮鹽原產(chǎn)地孕育出一年一季晚稻的訊息傳至大江南北，將更安全、更健康、更具風味、營養(yǎng)價值更高的生活理念送進千家萬戶。為了讓更多人熟知“鹽田玉”大米營養(yǎng)含量高于普通大米的4-6倍、富含20幾種人體所缺微量元素和礦物營養(yǎng)、鐵和硒含量高于普通大米的2-3倍，青口農人借風借勢，快馬加鞭。

酒香也怕巷子深。青口人積極參加各類展銷會，不斷擴大品牌影響力，在第八屆櫻桃節(jié)展銷會上 ，長在鹽堿地里的“鹽田玉 ” 米引起市民極大關注。為拓寬營銷網(wǎng)絡，在繼續(xù)與大糧商合作訂單農業(yè)的同時，積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構建“大客戶+門店+互聯(lián)網(wǎng)+銷售代理”等營銷網(wǎng)絡，并成功入駐美團網(wǎng)、指尖商城，打通線上線下銷售渠道，大大提高了產(chǎn)品知名度，進一步擴大市場占有率。通過精準切入，持續(xù)創(chuàng)新，細化分類9個規(guī)格品種的“鹽田玉”米，成功設立3家“鹽田玉”經(jīng)銷點，成為10家大型企業(yè)食堂定點供應商，僅用5個月，就銷售包裝大米11萬多斤，實現(xiàn)利潤近20萬元。

一手市場，一手文化。近幾年，青口農人潛心品牌打造，醉心品牌文化，通過舉辦書畫、攝影展，品“鹽田玉”文化之美；通過組織征文、演講、朗誦比賽，顯“鹽田玉”文化之韻；通過拍攝微電影、開通微信平臺、注冊微博“三微一體”，塑“鹽田玉”文化之魂。更是開墾出“鹽田玉”文學社這樣一片文學的沃土、心靈的凈土，用《谷風》《谷雨》系列文集記敘著鹽田的變遷，描述著鹽鄉(xiāng)的故事，傳播著“鹽田玉”的文化。為了讓“鹽田玉”品牌深入每位員工內心，公司在品牌宣傳上，面向職工公開征集創(chuàng)意廣告語，二百余條的廣告語凝聚了每個青口農人對“鹽田玉”的期盼與希冀。

前行中書寫“明日輝煌”

跨入2016年，“十三五”規(guī)劃大幕初開，青口公司遵照工投集團新的運作體制要求，確立“十三五”農場化、規(guī)?；?、標準化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的“五化”發(fā)展導向；確立“一園、兩場、三個中心、四條產(chǎn)業(yè)鏈、五大基地、六大功能”的發(fā)展定位；確立“穩(wěn)田活制”的發(fā)展理念；創(chuàng)新“以種代改”、“一分五統(tǒng)”、“土地分類、管理分區(qū)、產(chǎn)量分包”、“推廣新品種、應用新技術、實行新機制”、“信息到場、知識到人、技術到田”的管理模式，全面實施“效益主導經(jīng)營”舉措。

堅持用理念引領發(fā)展，青口公司通過繼續(xù)堅持“穩(wěn)田活制”的理念，立足現(xiàn)有土地產(chǎn)能的提高，發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，以體制機制改革為內核，造就現(xiàn)代農業(yè)規(guī)?；?jīng)營的大格局；堅持創(chuàng)新協(xié)調發(fā)展的理念，深度挖掘涉農政策資源，確立工投集團農業(yè)板塊在市區(qū)內發(fā)展的定位，以提高資源利用率為精髓，提升發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的新境界；秉承創(chuàng)新綠色發(fā)展的理念，加快發(fā)展都市農業(yè)，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為引擎，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高市場競爭力，開辟現(xiàn)代農業(yè)持續(xù)經(jīng)營的未來。

在不久的將來，青口將逐步建成農產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，分區(qū)建設納入連云港市政府菜籃子工程的無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，納入省級種業(yè)發(fā)展規(guī)劃耐鹽堿的優(yōu)質稻種基地、標準化生產(chǎn)的丹麥種豬基地，納入市政綠化序列的園藝花卉育苗基地；逐步建成糧食倉儲加工基地，爭取國家、省、市政策支持，將在建的3萬噸糧食倉儲加工工程納入省級糧食倉儲項目，逐步實施二期工程，最終達到規(guī)劃設計的3萬噸糧食倉儲能力；逐步建成現(xiàn)代農業(yè)示范基地，以復墾土地省市農開項目為依托，在大力推進鹽堿地土壤改良的同時，力爭農田灌、排能力達到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)田一級標準，以測土配方等技術手段為依托，化肥有效利用率達到60%，以投資公司融資平臺為依托，不斷提高裝備能力，農業(yè)綜合機械化率達到80%，最終成為展示現(xiàn)代農業(yè)的窗口企業(yè)；逐步建成都市休閑農業(yè)基地，以現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托，以工投集團農業(yè)板塊的區(qū)位優(yōu)勢和老牌國企擔當社會責任的公信力，贏得連云港市政府的支持，大力實施以政府為主導、企業(yè)為主體的公辦養(yǎng)老服務業(yè)基地建設，最終建成市區(qū)獨具生態(tài)農業(yè)特色的三產(chǎn)龍頭性企業(yè)。

   站在新的征程上，新一輪現(xiàn)代都市農業(yè)開發(fā)進軍的號角已然吹響，青口投資公司歷經(jīng)多年織蛹破繭，“沿海糧倉”的美景已然繪就，古老的鹽田處處增添錦繡。站在“一帶一路”的東橋頭堡舉目瞻望，青口人有信心、有能力立志創(chuàng)新，勇爭一流，以現(xiàn)代農業(yè)為平臺，塑精品創(chuàng)佳績，勢必能將“鹽田玉”的美麗傳奇，傳唱四方。

                                （杜 娟）