今年以來，灌西投資公司工會結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)特色，積極搭建崗位創(chuàng)新的競賽活動(dòng)、技能培訓(xùn)和考核激勵(lì)三大平臺，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的“正能量”作用，著力提升職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，完善“星級員工”評比辦法等激勵(lì)機(jī)制，讓廣大職工立崗創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

搭建崗位創(chuàng)新的競賽活動(dòng)平臺，激發(fā)職工工作熱情。為積極應(yīng)對鹽行業(yè)嚴(yán)峻形勢，激發(fā)發(fā)展活力，最大限度地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，積極開展“爭創(chuàng)降本創(chuàng)新排頭兵”、“大干一季度，誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度，力奪雙過半”、“瞄準(zhǔn)12345，爭先不落伍”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，比崗位素質(zhì)、賽工作技能、促發(fā)展實(shí)效，讓職工在勞動(dòng)競賽中充分展示自己的絕活本領(lǐng)，在工作崗位實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，營造人人爭當(dāng)優(yōu)勝者的濃厚氛圍。

搭建崗位創(chuàng)新的技能培訓(xùn)平臺，推動(dòng)職工素質(zhì)提升。始終重視職工技能教育培訓(xùn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、小改小革、科技創(chuàng)新、降本增效等工作，結(jié)合實(shí)際精心設(shè)計(jì)競賽項(xiàng)目，促使職工立足崗位展風(fēng)采。今年以來，先后舉辦了五期青年管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班，圍繞辦公自動(dòng)化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、職業(yè)素養(yǎng)教育等方面知識對青年管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。突出公司鹽業(yè)生產(chǎn)主業(yè)，組織了新河、埒南兩個(gè)制鹽分公司50余名員工進(jìn)行制鹽工藝?yán)碚撝R培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋制鹽工藝中的化學(xué)原理、灘場文明建設(shè)、除硫工藝、安全生產(chǎn)等方面的103個(gè)問題；為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，舉辦了制鹽知識搶答賽活動(dòng)，為多產(chǎn)鹽、產(chǎn)好鹽奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

搭建崗位創(chuàng)新的考核激勵(lì)平臺，增強(qiáng)職工創(chuàng)新動(dòng)力。該公司將星級員評比活動(dòng)作為激勵(lì)員工職業(yè)生涯不斷成長平臺，進(jìn)一步豐富《星級員評比辦法》內(nèi)容，堅(jiān)持自下而上、群眾公認(rèn)的原則，將員工的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、完成業(yè)績、職業(yè)資格、職業(yè)技能等評比標(biāo)準(zhǔn)全部融入星級員工評比中來，讓全體員工看到，只要努力付出，就能得到實(shí)惠，從而激勵(lì)員工不斷成長成才。深化班組生產(chǎn)承包責(zé)任制考核，以班組為單位建立生產(chǎn)成本考核制度、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度，強(qiáng)化責(zé)任，激發(fā)員工工作活力。發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)、輻射效應(yīng)，以勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)小改小革和工作創(chuàng)新。通過創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，王緒華被評聘為四星級員員工，享受到了公司副職級管理人員工資待遇；塑布收放循環(huán)纜技術(shù)的全面推廣，機(jī)械帶鹵扒鹽系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)，活碴機(jī)、整平機(jī)等機(jī)械的不斷研發(fā)，大大提高了生產(chǎn)率，減輕了勞動(dòng)負(fù)荷，用工從16人減少到目前10人，降本成效顯著。

                        （季興勝  唐  玲）