爭做新時期沿海人是連云港發(fā)展到一定時期市委市政府審時度勢作出的重要決斷，而金橋鹽化集團作為全市沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場，有義務(wù)有責任以新時期沿海人的定位，高標準推進各項工作，以更好的工作業(yè)績，以“跳岀鹽業(yè)謀發(fā)展、融入大局求跨越” 的新理念統(tǒng)攬全局，指導實踐，更快地推動沿海開發(fā)和金橋鹽化“十二五”的發(fā)展，全力建設(shè)“共架金橋、同享卓越” 的幸福和諧金橋。我想就如伺保持思想領(lǐng)先，在新形勢下繼續(xù)爭先？首先要做好〝五個表率〞
以新時期沿海人的目標定位，爭做思想解放、開拓創(chuàng)新的表率。面對形勢的飛速發(fā)展，解放思想、開拓創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是工作措施層面的問題，還關(guān)系到鹽業(yè)發(fā)展的前途命運?！盃幾鲂聲r期沿海人”大討論活動，就是為了通過“學、談、查、干”進一步解放思想，為金橋鹽化的科學發(fā)展、跨越發(fā)展緊貼“創(chuàng)建名牌企業(yè)，共架辛福金橋”提供源源不竭的動力。一要大膽想。就金橋供電而言近年來的發(fā)展實踐充分證明，許多事情不怕做不到，就怕想不到。公司“十一五” 期間利潤由收支平衡增加到3127萬元，五年累計實現(xiàn)利潤7472萬元，為金橋公司的名牌企業(yè)。這就是我們廣大干部大力弘揚“團結(jié)一致、善打硬仗、勇于奉獻、敢爭第一”的新時期供電精神。二要大膽干。畏首畏尾，前怕狼后怕虎，肯定做不成事情。五年來，我們經(jīng)濟實力邁上新臺階、產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面，﹙電力工程安裝、酒店、新型建材、商貿(mào)流通等五大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地緊跟而上﹚拉開了新一輪“十二五的跨越發(fā)展。
以新時期沿海人的廣闊胸懷，爭做新吋期沿海人，要有開明開放、和諧包容的視野和胸襟、大局為重、團結(jié)拼搏的表率。過去供電發(fā)展為金橋笫一，但要努力克服小富即安思想，要有追求更加高運的目標，公司“十二五” 就是要實現(xiàn)收入6個億，利潤6000萬，人圴收入6萬元的宏偉目標“同心山成玉，協(xié)力土變金”。 廣大干群同志之間要以包容的心態(tài)相互尊重、相互支持、相互補臺，攜手營造一個寬松愉悅的工作環(huán)境。這樣才能實現(xiàn)我們的目標理想。要擺正位置，強化組織性。從我做起，找準定位和坐標，把自己的工作放到大局中去謀劃，“多干落實之亊、多施落實之策、多求落實之效” 要增強團隊精神，做大局的維護者和服務(wù)者。要以德為先，強化示范性?！肮俚抡?，則民風淳；官德毀，則民風降。”領(lǐng)導干部的思想品德不僅是個人行為，在黨內(nèi)和社會上也具有重要的示范性。堅持以德為先，就是要對黨和國家的事業(yè)高度負責，敢堅持原則，不回避矛盾，不貪功諉過；就是要保持高尚情操、健康情趣，自覺抵制歪風邪氣，以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績，贏得組織認可、他人信任。只要我們心地無私，講大局，重事業(yè)，團結(jié)一致向前看，就能營造出一個講團結(jié)、揚正氣、心齊、氣順、勁足的良好工作局面 。
以新時期沿海人的目標定位，爭做加快發(fā)展、富民優(yōu)先的表率。我們推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的最終目的是造福百姓。是讓全供電人奔向富裕道路，實踐充分證明以人為本是推動跨越發(fā)展的跟本要求，金橋鹽化始終堅持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工 ” 的方針，開展了“爭創(chuàng)學習型企業(yè)、爭做知識型員工”“ 當好排頭兵建功十二五” 等一系列活動體現(xiàn)了以人為本的宗旨意識，因此我們一定要牢記全心全意為人民謀福利，真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享原則來“爭當新時期沿海人”。 因此一要深懷愛民之心，對群眾沒有真摯的感情，就不可能做到一心為民。我們一直強調(diào)領(lǐng)導干部 察實情、講實話、辦實事、求實效，和人民群眾處感情，與他們交朋友，請他們提建議，在群眾最盼的地方贏民心，在群眾最急的地方見真情，在群眾最怨的地方改作風，真正做群眾的貼心人。二要恪守為民之責。“吏者，人役也”，古代官吏尚且懂得為官是清苦之事，早起晚睡，夙夜為公。作為全心全意為人民服務(wù)的黨，應(yīng)該比封建官吏有更高的精神境界。因此，我們必須堅持在其位謀其政，狠抓富民、利民、安民措施的落實，滿足群眾的合理訴求，保護群眾的合法權(quán)益，盡最大努力幫助群眾安居樂業(yè)，不斷提高群眾的滿意度和幸福感，只有這樣，才能讓人民群眾真正從改革發(fā)展進程中更多地享受到實實在在的實惠。
以新時期沿海人的務(wù)實精神，爭做真抓實干、攻堅克難的表率。推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展，思路是前提，落實是保障。金橋供電一屆二次職代會和范總在建黨90周年大會上的講話確定了新五年的發(fā)展思路，描繪了新五年的美好愿景，也明確了新五年的推進措施，現(xiàn)在的關(guān)鍵是抓好落實。要以扎實的工作抓落實，干出供電的效績，干出供電的氣勢。一要時不我待。時勢不等人，特別是面對你追我趕的發(fā)展態(tài)勢和稍縱即逝的發(fā)展機遇，更容不得怠慢時間、延誤事業(yè)。我們要切實增強時不我待的緊迫感，大力弘揚新時期的供電精神，爭做新時期自強“沿海人”，立說立行立做，爭分奪秒。二要攻堅克難。我們正處于加快跨越的關(guān)鍵時期，很多重點難點問題等待我們?nèi)スタ?，我們需要付出比發(fā)達地區(qū)上百倍的努力。歌德說，盡責是一種把你應(yīng)該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動。所以說工作激情不會與生俱來，它來自強烈的使命感和責任感。供電人就是要發(fā)揚不畏艱險的精神，以飽滿的斗志、堅韌的意志，化解困難，掃清障礙，展示供電人勇往直前的氣勢與風采。三要追求卓越。干事情不能沒有追求，要爭取干一件成一件，件件都干成一流、不留遺憾。特別對于現(xiàn)階段的供電來說，在爭做沿海開發(fā)新的歷史起點上推進創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，實現(xiàn)四大戰(zhàn)略，以“團結(jié)、創(chuàng)新、跨越” 為主題，加快推進公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以新時期沿海人的崇高境界，爭做清正廉潔、干凈干事的表率。 金橋供電正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何既在實踐中干出業(yè)績尤為重要。一要慎用手中權(quán)力，領(lǐng)導干部首先要樹立正確的權(quán)力觀，充分認識到手中的權(quán)力只能用來為人民謀利益，決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。加強廉潔教肓廉潔守法帶出供電健康向上的風氣和形象 。二要自覺接受監(jiān)督。英國歷史學家阿克頓說：“沒有制約的權(quán)力，必然走向腐敗，絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗?！笔聦嵰沧C明，腐敗往往是主觀和客觀防線雙雙失效的結(jié)果，沒有監(jiān)督的權(quán)力，必然走向腐化。作為領(lǐng)導干部，更應(yīng)帶頭和自覺接受監(jiān)督，正確對待監(jiān)督，把黨組織和群眾的監(jiān)督當作一種警戒、一面鏡子，本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，真心誠意地聽取批評意見，并認真地加以改進和糾正，力求以良好的思想作風和工作業(yè)績贏得群眾的信賴和支持。三要模范執(zhí)行法紀。要嚴格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定，堅守好形象、道德、法紀三條防線，切實管好自己，管好下級，管好親屬子女和身邊工作人員，時刻保持共產(chǎn)黨人清正廉潔的本色，堂堂正正做人，干干凈凈辦事，堅持自重、自省、自警、自勵，不為利所誘，不為色所迷，不為情所困，真正做到一要干事，二要干凈?！盃幃斝聲r期沿海人”大討論活動 己進入總結(jié)階镻但要把活動帶到現(xiàn)實的工作中去，進一步查找不足，強化各項工作落實，不斷研究探索思想大解放的長效機制。使解放思想經(jīng)?；贫然?，使科學發(fā)展、跨越發(fā)展扎根于廣大職工腦海，使謀劃發(fā)展求跨越成為全體員工的自覺行動，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。（盧正清）
以新時期沿海人的目標定位，爭做思想解放、開拓創(chuàng)新的表率。面對形勢的飛速發(fā)展，解放思想、開拓創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是工作措施層面的問題，還關(guān)系到鹽業(yè)發(fā)展的前途命運?！盃幾鲂聲r期沿海人”大討論活動，就是為了通過“學、談、查、干”進一步解放思想，為金橋鹽化的科學發(fā)展、跨越發(fā)展緊貼“創(chuàng)建名牌企業(yè)，共架辛福金橋”提供源源不竭的動力。一要大膽想。就金橋供電而言近年來的發(fā)展實踐充分證明，許多事情不怕做不到，就怕想不到。公司“十一五” 期間利潤由收支平衡增加到3127萬元，五年累計實現(xiàn)利潤7472萬元，為金橋公司的名牌企業(yè)。這就是我們廣大干部大力弘揚“團結(jié)一致、善打硬仗、勇于奉獻、敢爭第一”的新時期供電精神。二要大膽干。畏首畏尾，前怕狼后怕虎，肯定做不成事情。五年來，我們經(jīng)濟實力邁上新臺階、產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面，﹙電力工程安裝、酒店、新型建材、商貿(mào)流通等五大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地緊跟而上﹚拉開了新一輪“十二五的跨越發(fā)展。
以新時期沿海人的廣闊胸懷，爭做新吋期沿海人，要有開明開放、和諧包容的視野和胸襟、大局為重、團結(jié)拼搏的表率。過去供電發(fā)展為金橋笫一，但要努力克服小富即安思想，要有追求更加高運的目標，公司“十二五” 就是要實現(xiàn)收入6個億，利潤6000萬，人圴收入6萬元的宏偉目標“同心山成玉，協(xié)力土變金”。 廣大干群同志之間要以包容的心態(tài)相互尊重、相互支持、相互補臺，攜手營造一個寬松愉悅的工作環(huán)境。這樣才能實現(xiàn)我們的目標理想。要擺正位置，強化組織性。從我做起，找準定位和坐標，把自己的工作放到大局中去謀劃，“多干落實之亊、多施落實之策、多求落實之效” 要增強團隊精神，做大局的維護者和服務(wù)者。要以德為先，強化示范性?！肮俚抡?，則民風淳；官德毀，則民風降。”領(lǐng)導干部的思想品德不僅是個人行為，在黨內(nèi)和社會上也具有重要的示范性。堅持以德為先，就是要對黨和國家的事業(yè)高度負責，敢堅持原則，不回避矛盾，不貪功諉過；就是要保持高尚情操、健康情趣，自覺抵制歪風邪氣，以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績，贏得組織認可、他人信任。只要我們心地無私，講大局，重事業(yè)，團結(jié)一致向前看，就能營造出一個講團結(jié)、揚正氣、心齊、氣順、勁足的良好工作局面 。
以新時期沿海人的目標定位，爭做加快發(fā)展、富民優(yōu)先的表率。我們推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的最終目的是造福百姓。是讓全供電人奔向富裕道路，實踐充分證明以人為本是推動跨越發(fā)展的跟本要求，金橋鹽化始終堅持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工 ” 的方針，開展了“爭創(chuàng)學習型企業(yè)、爭做知識型員工”“ 當好排頭兵建功十二五” 等一系列活動體現(xiàn)了以人為本的宗旨意識，因此我們一定要牢記全心全意為人民謀福利，真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享原則來“爭當新時期沿海人”。 因此一要深懷愛民之心，對群眾沒有真摯的感情，就不可能做到一心為民。我們一直強調(diào)領(lǐng)導干部 察實情、講實話、辦實事、求實效，和人民群眾處感情，與他們交朋友，請他們提建議，在群眾最盼的地方贏民心，在群眾最急的地方見真情，在群眾最怨的地方改作風，真正做群眾的貼心人。二要恪守為民之責。“吏者，人役也”，古代官吏尚且懂得為官是清苦之事，早起晚睡，夙夜為公。作為全心全意為人民服務(wù)的黨，應(yīng)該比封建官吏有更高的精神境界。因此，我們必須堅持在其位謀其政，狠抓富民、利民、安民措施的落實，滿足群眾的合理訴求，保護群眾的合法權(quán)益，盡最大努力幫助群眾安居樂業(yè)，不斷提高群眾的滿意度和幸福感，只有這樣，才能讓人民群眾真正從改革發(fā)展進程中更多地享受到實實在在的實惠。
以新時期沿海人的務(wù)實精神，爭做真抓實干、攻堅克難的表率。推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展，思路是前提，落實是保障。金橋供電一屆二次職代會和范總在建黨90周年大會上的講話確定了新五年的發(fā)展思路，描繪了新五年的美好愿景，也明確了新五年的推進措施，現(xiàn)在的關(guān)鍵是抓好落實。要以扎實的工作抓落實，干出供電的效績，干出供電的氣勢。一要時不我待。時勢不等人，特別是面對你追我趕的發(fā)展態(tài)勢和稍縱即逝的發(fā)展機遇，更容不得怠慢時間、延誤事業(yè)。我們要切實增強時不我待的緊迫感，大力弘揚新時期的供電精神，爭做新時期自強“沿海人”，立說立行立做，爭分奪秒。二要攻堅克難。我們正處于加快跨越的關(guān)鍵時期，很多重點難點問題等待我們?nèi)スタ?，我們需要付出比發(fā)達地區(qū)上百倍的努力。歌德說，盡責是一種把你應(yīng)該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動。所以說工作激情不會與生俱來，它來自強烈的使命感和責任感。供電人就是要發(fā)揚不畏艱險的精神，以飽滿的斗志、堅韌的意志，化解困難，掃清障礙，展示供電人勇往直前的氣勢與風采。三要追求卓越。干事情不能沒有追求，要爭取干一件成一件，件件都干成一流、不留遺憾。特別對于現(xiàn)階段的供電來說，在爭做沿海開發(fā)新的歷史起點上推進創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，實現(xiàn)四大戰(zhàn)略，以“團結(jié)、創(chuàng)新、跨越” 為主題，加快推進公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以新時期沿海人的崇高境界，爭做清正廉潔、干凈干事的表率。 金橋供電正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何既在實踐中干出業(yè)績尤為重要。一要慎用手中權(quán)力，領(lǐng)導干部首先要樹立正確的權(quán)力觀，充分認識到手中的權(quán)力只能用來為人民謀利益，決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。加強廉潔教肓廉潔守法帶出供電健康向上的風氣和形象 。二要自覺接受監(jiān)督。英國歷史學家阿克頓說：“沒有制約的權(quán)力，必然走向腐敗，絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗?！笔聦嵰沧C明，腐敗往往是主觀和客觀防線雙雙失效的結(jié)果，沒有監(jiān)督的權(quán)力，必然走向腐化。作為領(lǐng)導干部，更應(yīng)帶頭和自覺接受監(jiān)督，正確對待監(jiān)督，把黨組織和群眾的監(jiān)督當作一種警戒、一面鏡子，本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，真心誠意地聽取批評意見，并認真地加以改進和糾正，力求以良好的思想作風和工作業(yè)績贏得群眾的信賴和支持。三要模范執(zhí)行法紀。要嚴格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定，堅守好形象、道德、法紀三條防線，切實管好自己，管好下級，管好親屬子女和身邊工作人員，時刻保持共產(chǎn)黨人清正廉潔的本色，堂堂正正做人，干干凈凈辦事，堅持自重、自省、自警、自勵，不為利所誘，不為色所迷，不為情所困，真正做到一要干事，二要干凈?！盃幃斝聲r期沿海人”大討論活動 己進入總結(jié)階镻但要把活動帶到現(xiàn)實的工作中去，進一步查找不足，強化各項工作落實，不斷研究探索思想大解放的長效機制。使解放思想經(jīng)?；贫然?，使科學發(fā)展、跨越發(fā)展扎根于廣大職工腦海，使謀劃發(fā)展求跨越成為全體員工的自覺行動，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。（盧正清）