今年以來(lái)，灌西鹽場(chǎng)投資公司為了應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，適及時(shí)開(kāi)展了降本大行動(dòng)，通過(guò)挖掘資源潛力、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營(yíng)效益等舉措，掀起了降本增效促發(fā)展、群策群力謀發(fā)展的企業(yè)氛圍。各單位千方百計(jì)開(kāi)源節(jié)流，多措并舉爭(zhēng)創(chuàng)效益，直接增收近百萬(wàn)元。
該公司將降本大行動(dòng)當(dāng)做提高企業(yè)效益的一場(chǎng)硬仗來(lái)打，公司上下牢固樹(shù)立積小流成江海的意識(shí)，各單位結(jié)合實(shí)際，制定了《降本大行動(dòng)目標(biāo)承諾書》，明確措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，取得了較好效果。宵洋物流公司想方設(shè)法創(chuàng)收增效，以挖潛五灌河岸線閑置土地資源及提升閑置機(jī)械經(jīng)濟(jì)價(jià)值為抓手，充分發(fā)揮資源、資產(chǎn)效益最大化，立足本地，面向園區(qū)，輻射周邊，擴(kuò)大業(yè)務(wù)創(chuàng)收的力度和渠道，自3月份以來(lái)，共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收20余萬(wàn)元，其中利用土地資源收取租賃使用費(fèi)16萬(wàn)元。新河、埒南制鹽分公司堅(jiān)持降本即是增效的原則，向管理要效益，通過(guò)堅(jiān)持量鹵灌池、認(rèn)真執(zhí)行“三雨”操作、深挖下馬格潛力泡碴制鹵、利用副廩基、咸溝道、洼站實(shí)施窮制鹵等方式，減少鹵水損耗，使鹵水單耗顯著降低，噸鹽成本大幅下降。同時(shí)，通過(guò)科技創(chuàng)新技術(shù)成果的運(yùn)用、機(jī)械設(shè)備修舊利用廢等措施，減少班組生產(chǎn)費(fèi)用支出，較往年同比節(jié)省10萬(wàn)余元。炅威二灣分公司在確保年度三項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約10%的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)殖服務(wù)上下功夫，在飼料經(jīng)營(yíng)上做文章，在閑置水面資源挖潛上動(dòng)腦筋，積極做好水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的效益延伸，共創(chuàng)收46萬(wàn)余元，其中銷售飼料實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21萬(wàn)元。(吳凱)